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文化凝聚成长新动能——华环国际烟草有限公司企业文化建设纪实

2025-06-22

智慧平台

  ●“一代代华环人不畏艰难、矢志探索、艰苦创业、砥砺奋进,把企业文化建设融入到生产加工…、科技创新、安全生产•、基础管理等各个领域”,华环公司党委书记、总经理白云彦认为,百年传承积淀塑造了具有华环特色的文化基因,凝聚了高质量发展的磅礴力量

  历史不会忘记-▪△,1929年◆•,徐海蚌特委派遣党员路继先来到烤烟厂,领导苦难中求生存的烟业工人开展反帝反封建革命运动;

  扎实的企业文化建设使公司软实力得到大幅提升,也为公司转型升级和改革发展营造了昂扬向上、团结奋进●◆、开拓创新的良好氛围,华环公司建成行业首条工商协同型打叶复烤示范线,行业首批揭牌成立“中华”★-=“黄山”原料示范性区域加工中心………,发展成为烟草行业标杆复烤企业。

  紧扣时代脉搏,紧跟行业步伐•=,一百余年来●★,几代华环人风雨跋涉,薪火相传,把历史经验与时代要求紧密结合●,在历史传承中不断展现生机活力,在中国烟草的恢弘画卷中,传承了一条具有“华环”印记的文化脉络=。

  历史不会忘记,1938年日军侵占烤烟厂,为侵华战争攫取资源■,烽火硝烟中多少国仇家恨刻骨铭心,复烤厂职工们也在艰难屈辱中期盼抗战胜利的那一天;

  立足协同创新,聚焦转化应用,取得了一批指向性强、契合生产实际的科研成果:取得专利授权73项,省局级以上科技进步奖8项、全国烟草行业标准贡献奖1项、参与制定行业标准24个,荣获省级QC、精益奖励12项,省局级以上创新成果4项,均质化加工、配方打叶、质量数据链等处于行业领先地位…★,核心技术掌控能力不断增强,为服务民族卷烟品牌注入了持久动力••。

  在管理实践中★,运用△=-“KPI+GS◆■▼”目标管理工具,按照“人人有目标”的原则,建立了一套导向明确、定性定量结合•●、层级衔接的…=“四层四维”目标网络▪■△;开展多种形式的绩效面谈,持续给予认可和激励,促进员工成长■◆=,提升组织绩效△…=;建立“收入靠业绩”的考核机制,综合评价日常、改进◆-、创新△、成长型目标的绩效水平◆■△,拉开不同贡献程度员工的绩效差距★•,营造全员创新创业、人人乐于成长的氛围。

  为获得廉价的烟叶资源,1914年,英美烟公司在凤阳刘府、武店一带推广烤烟种植。由于良好的自然生态环境…▼▪,便利的交通条件,短短数年时间,烤烟种植区域便迅速扩展▼★,皖北地区成为远近闻名的•“美种烟叶•”三大产区之一。

  践行本质安全文化。安全生产是关系职工群众生命财产安全的大事,是企业高质量发展的重要基石★■-。

  在安全文化的引领熏陶下,公司抓实全员安全责任、全员安全培训、全员隐患查改,持续强化重点领域安全监管■,推进信息技术和安全管理业务的深度融合,建立运行四级安全隐患闭环整改机制,积极创建安全标准化示范企业,安全形势持续稳定向好-■=,构筑了高质量成长“防火墙”,公司先后荣获安徽省-◆▪、滁州市“安全生产先进单位”和烟草行业抗击新冠肺炎疫情先进集体等荣誉称号。

  成长之“搏”,是对华环在百年发展征程中积淀而生的居危思进的服务至上文化、标准优化的精益管理文化、技术创新的人才升级文化、竞合共赢的市场博弈文化、全面对接的一体融合文化等优秀文化基因的提炼和升华,为华环打造百年企业、百年品牌=…,构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草提供了强大精神动力和智力支持-。

  实践证明,只有凝聚人心••=、载体鲜明的企业文化,才能持续增强其穿透力和影响力,为企业高质量发展提供强有力的文化支撑。

  华环国际烟草公司位于安徽凤阳,是一家百年烟草企业▪■,前身为1917年英美烟公司建立的门台子烤烟厂。

  公司党委响亮提出“打造复烤加工领域科技创新策源地”的战略目标,不断健全完善创新管理保障制度▼•,构建了全方位、系统化的“1+4+N”(一省级技术中心■=★、四创新平台、N高校支撑)工商研协同创新体系;

  秉持这一文化理念,华环公司形成了以满足民族卷烟品牌原料高质量供给为核心的质量文化,树立了“人无我有,人有我优,人优我更优”的质量理念。

  华环公司所在的皖北地区烟叶种植历史久远。19世纪末20世纪初,外国工业资本大量涌入中国,国际烟草巨头英美烟草公司也是其中之一△。

  践行卓越绩效文化。良好的绩效文化和标准化文化能够保障战略目标一以贯之落实,能够提高生产经营管理质效■●●。华环公司积极导入目标绩效管理,开展全员绩效思维养成工程,逐步建立起以卓越绩效为核心的管理文化。

  未来,华环公司将始终以习新时代中国特色社会主义思想为指引,始终坚持社会主义先进文化前进方向,以高度的文化自觉、坚定的文化自信••,举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,用新时代企业文化繁荣发展的伟大实践=,为公司高质量发展和现代化建设注入更深沉•、更持久的力量▪。

  公司深入学习贯彻习关于安全生产重要论述==▪,把安全融入文化▪▪…,以文化促进安全▪■,常态开展安全培训▪★…、预案演练、警示教育★-◆、安全随手拍■…★、安全目视管理等工作,逐步形成了“安全生产 美好生活”安全核心价值观和“防患未然 本质安全★■▪”安全理念,让无形的安全理念固化为有形的安全行为。

  长期以来,华环国际烟草有限公司以文化凝聚人心,以文化规范行为,以文化创造价值,走出了一条企业文化与企业战略和谐统一=■-,企业文化与核心业务融合并进的企业文化建设之路••。

  创新的精神在华环薪火相传,…“胡发运劳模创新工作室▼=◆”“风华创新团队==▼”等群创平台不断涌现•,累计开展QC◆★■、小改小革、精益改善等群众性创新活动700余项=,为降本增效、质量提升、流程优化注入创新动能。

  华环公司标准化建设传递着“统一、融合、实用、全面”的文化思想。自1998年开始ISO9000贯标●•-,先后建立了质量管理体系▪-、职业健康安全管理体系、环境管理体系、企业标准体系、安全生产标准化体系,成功申创烟草行业首批重点标准研究室和AAAA级标准化良好行为企业-★,“统一、融合、实用、全面”的标准化氛围已蔚然成风,进一步提升了企业管理水平★△•、运营效率和加工质量■▼=。

  公司建立健全全面质量管理体系,率先在打叶复烤领域提出并丰富“均质化”内涵,倡导产品品质综合优异和集约加工过程稳定■•,实践市场驱动的生产••、服务、技术△●◆、质量高效联动,构建了以质量管理为核心的一体化信息平台,打通全流程质量信息链,数智化质量管控成果案例作为烟草行业唯一案例入选苏浙皖赣沪先进质量管理方法案例50佳和优秀企业文化50例;建成行业首条工商协同型打叶复烤示范线,显著提升打叶复烤质量管控的精细化•、自动化和智能化水平,核心技术指标达到行业优秀水平△▪,项目成果入选全国烟草行业提升核心竞争力典型案例。

  大规模的烟叶种植加速了烟草产业的工业化进程,基于特殊的资源优势,1917年,英美烟草公司在凤阳门台子镇购置土地●,兴建厂房,收购烟叶并进行加工,华环公司的前身•●,安徽第一家烟叶复烤企业就此诞生。

  历史不会忘记,伴随着共和国年轻的步伐,中央财委决定恢复重建烤烟厂,1951年正式试车投产,开启新的发展纪元;

  伴随着公司的不断发展壮大,在安徽烟草“成长”文化统领下…▼,华环公司融入上海烟草集团“和搏一流”文化和安徽中烟“攀登者”文化的股东文化精髓▼=■,吸纳“敢为人先、拼搏创先”“胜人者力,自胜者强”的地域文化,挖掘整合企业内部优良文化传统,逐步提炼内化为华环人自己的“成长搏”文化。

  历史不会忘记,党的十一届三中全会以来,在改革春风的吹拂下■◆,华环人毅然决然地踏上了改革发展之路,铿锵激昂地一直走到今天,华环发生了翻天覆地的巨大变化,成为中国烟草发展征程中的一个缩影。

  践行融合创新文化。科技创新是引领企业发展的第一动力,创新文化是打造良好科技创新环境的重要核心,是形成企业竞争优势的重要前因变量。

  历史不会忘记,1919年■,门台子烤烟厂建成投产■■△,年收购复烤烟叶1000吨左右,通过津浦铁路销往上海等地;

  践行全员质量文化。坚守质量追求,全身心创造一流质量,始终是华环人的朴素追求,是华环人内化于心、外化于行的行为规范。

  百年多来,在企业生存发展壮大的坎坷征途上,华环人以昂扬奋进的姿态搏击于复烤企业改革大潮的风头浪尖△▪-,领跑在复烤企业改革发展的最前沿;多少华环儿女穷尽自己的 智慧和力量,献出宝贵的青春和年华,用无私的情怀演绎着无言的感动,诠释着无悔的伟大▪;多少华环赤子默默地坚守在平凡的岗位,勤耕不辍●●,矢志不移△,用忠诚和信念播撒着光明,守护着希望。

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